八字問題決策樹：先問哪一層

八字問題可以寫成決策樹，而不是寫成一段模糊願望。決策樹先問資料是否可靠，再問問題是否具體，最後才問命盤結構。

第一層：資料

出生年月日是否確定，時辰是否可靠，地點和曆法是否清楚。任一項不穩，就先寫候選盤或三柱閱讀。不要在資料層沒過關時進入結論層。

第二層：問題

問題是否有時間範圍、現實選項、成本和停止條件。“我事業好嗎”不合格；“未來六個月是否從 A 崗轉 B 崗，最壞情況是什麼”才可讀。

第三層：命盤

看日主、月令、十神、大運和流年是否指向同一主題。若命盤提示和現實證據衝突，先回到現實證據。

輸出

每個節點只給下一步：補資料、縮問題、暫緩、複核或執行。

示例路徑

問題：“我今年要不要離職？”資料層先確認盤是否可靠；問題層要求寫明行業、收入、offer、家庭責任和期限；命盤層再看當前歲運是否引動事業壓力。若沒有 offer，樹會先走向準備和投遞，而不是離職。

樹的好處

它讓每個結論都有來源。讀者不同意時，可以看到分歧在資料、問題還是解釋，而不是陷入“準不準”的爭論。

停止條件

決策樹必須允許停止。資料不清就停在補資料；問題過寬就停在改題；現實風險過高就停在專業複核。沒有停止條件的命理流程，會把所有問題都推向解釋，反而不可靠。

適合團隊使用

決策樹也適合編輯稽核：先看資料、再看問題、最後看命理。任何內容跳級，都應退回上一層補證據。