八字问题决策树：先问哪一层

八字问题可以写成决策树，而不是写成一段模糊愿望。决策树先问资料是否可靠，再问问题是否具体，最后才问命盘结构。

第一层：资料

出生年月日是否确定，时辰是否可靠，地点和历法是否清楚。任一项不稳，就先写候选盘或三柱阅读。不要在资料层没过关时进入结论层。

第二层：问题

问题是否有时间范围、现实选项、成本和停止条件。“我事业好吗”不合格；“未来六个月是否从 A 岗转 B 岗，最坏情况是什么”才可读。

第三层：命盘

看日主、月令、十神、大运和流年是否指向同一主题。若命盘提示和现实证据冲突，先回到现实证据。

输出

每个节点只给下一步：补资料、缩问题、暂缓、复核或执行。

示例路径

问题：“我今年要不要离职？”资料层先确认盘是否可靠；问题层要求写明行业、收入、offer、家庭责任和期限；命盘层再看当前岁运是否引动事业压力。若没有 offer，树会先走向准备和投递，而不是离职。

树的好处

它让每个结论都有来源。读者不同意时，可以看到分歧在资料、问题还是解释，而不是陷入“准不准”的争论。

停止条件

决策树必须允许停止。资料不清就停在补资料；问题过宽就停在改题；现实风险过高就停在专业复核。没有停止条件的命理流程，会把所有问题都推向解释，反而不可靠。

适合团队使用

决策树也适合编辑审核：先看资料、再看问题、最后看命理。任何内容跳级，都应退回上一层补证据。